Haben Sie Schwierigkeiten, Projekte wirtschaftlich abzuschließen? Verursachen unklare Kommunikation und veränderte Kundenwünsche während des Projekts finanzielle Verluste, die die Existenz Ihres Unternehmens oder eines Standorts bedrohen? Es ist an der Zeit, diese Herausforderungen anzugehen, und ich kann Ihnen dabei helfen.
In vielen Unternehmen liegt das Problem nicht in der fachlichen Expertise, sondern in einer mangelnden Kommunikation oder dem fehlenden Wissen über agile Vorgehensweisen. Die Koordination zwischen Account Managern und Projektmanagern kann verbessert werden, und die externe Kommunikation mit Kunden sollte klar und einheitlich sein. Mir ist sehr klar, dass es eine ständige Herausforderung darstellt, die entstehenden Zusatzkosten durch veränderte Kundenanforderungen angemessen an die Kunden weiterzugeben.
Ich unterstütze Sie gerne bei der Implementierung agilen Projektmanagements bzw. bei der Anpassung ihrer bisherigen Vorgehensweise, um Projekte flexibel an veränderte Anforderungen anzupassen. Über Coaching und Training stelle ich sicher, dass ihr Unternehmen die notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen entwickelt. Meine Expertise reicht über das Fachliche hinaus, denn als ehemalige Führungskraft weiß ich, dass Projektmanager auch in der Lage sein müssen, ihre Teams zu führen, Schnittstellen zu koordinieren und dadurch Projekte effizient zu steuern und abzuschließen.
Gemeinsam können wir sicherstellen, dass ihre Projekte nicht nur erfolgreich abgeschlossen, sondern auch wirtschaftlich rentabel sind. Kontaktieren Sie mich gerne, um mehr darüber zu erfahren, wie ich ihr Unternehmen unterstützen kann, diese Herausforderungen zu bewältigen und erfolgreich in die Zukunft zu blicken.