Haben Sie das Gefühl, dass Ihre Führungskräfte zu stark im operativen Tagesgeschäft eingebunden sind und dadurch wenig Raum für wirkliche Führung bleibt? Viele Führungskräfte investieren einen Großteil ihrer Zeit in operative Aufgaben, anstatt ihre Mitarbeitenden zu fördern und zu entwickeln. Dies kann die Entwicklung von kompetenten und engagierten Mitarbeitenden behindern und Ihre Führungskräfte daran hindern, ihre volle Führungsrolle einzunehmen.
In meiner Arbeit mit Führungskräften erkenne ich immer wieder, wie wichtig es ist, Führungskräfte dabei zu unterstützen, wirkliche Führung zu übernehmen. Führung ist für die meisten Führungskräfte neu und ungewohnt, vor allem wenn sie ihre Führungsaufgabe nach einer erfolgreichen, fachlichen Tätigkeit als nächsten Karriereschritt übernommen haben.
Meine Trainings und Coachings zielen darauf ab, Führungskräfte zu befähigen, sich selbst zu führen und aus ihrer eigenen Bewusstheit heraus ihre Mitarbeitenden zu entwickeln, Kompetenzen aufzubauen und effektives Feedback zu geben. Indem Führungskräfte mehr Verantwortung delegieren und ihre Teams stärken, schaffen sie Raum für wirkliche Führungsaufgaben.
Gemeinsam können wir die Führungskompetenzen Ihrer Führungskräfte stärken, um eine Kultur der Entwicklung und des Vertrauens zu schaffen. So können Ihre Führungskräfte mehr Zeit für strategische Entscheidungen und wirkliche Führungsaufgaben freisetzen. Kontaktieren Sie mich gerne, um mehr darüber zu erfahren, wie ich Ihnen helfen kann, die Führungsanteile Ihrer Führungskräfte zu erhöhen und Raum für echte Führung zu schaffen.